1 תכנון אסטרטגי רב תחומי של המועצה, בהלימה עם נתונים קיימים ותחזיות דמוגרפיות.
.2 מתן יעוץ אסטרטגי לראש המועצה והנהלת המועצה:
א. זיהוי צרכים, מיפוי וייעוץ בסוגיות המאקרו של המועצה
ב. אפיון תוכניות עבודה המתרגמות את החזון הרשותי לתהליכים תפעוליים
ג. כתיבת נהלים לביצוע מעקב והערכה כדרך לשיפור קבלת החלטות עתידיות וחלוקת משאבים עתידיים
.3 הכנת תוכניות אסטרטגיות, בתיאום עם יחידות המועצה השונות:
א. יישום תכנית אסטרטגית לשיקום וצמיחה של המועצה, בתיאום וסנכרון מול מנהלת תקומה ויישובי המועצה.
ב. תכנון וקידום תוכניות אסטרטגיות רוחביות בכל תחומי הליבה של המועצה, תוך הובלת שימוש באמצעים דיגיטליים וקידום החדשנות ככלי מפתח במימוש המטרה.
ג. סיוע לבעלי תפקידים מרכזיים במועצה, בהובלת שינויים אסטרטגיים, תוך ניצול יכולות והזדמנויות דיגיטליות-טכנולוגיות וכן בגיבוש תוכניות עבודה מוטות תקציב.
ד. ניתוח המאפיינים התכנוניים של המועצה והגדרת צרכים ארוכי טווח ע"מ לגבש תוכנית אסטרטגית רב -תחומית
ה. איתור צרכים בקרב התושבים ושיתופם בגיבוש התוכנית האסטרטגית.
ו. הכנת תוכניות אב בהתייחסות לפיתוח דמוגרפי, צמיחה כלכלית ביישוב י המועצה ושיפור השירותים ברשות
.4 ריכוז מידע אודות תהליכי תכנון ופיתוח, לרבות ביצוע מחקרי הערכה וסקרים בקרב התושבים ובעלי עניין הכולל הצגת נתונים וניתוחם, כתיבת "מסמכי עמדה" וחוות דעת.
.5 מוקד השירות לתושב - אחריות כוללת על השירות לתושב, לרבות ניהול המוקד.
.6 ניהול האגף לתכנון אסטרטגיה:
א. אחריות על צוות העובדים באגף –קשרי חוץ, תקומה, מוקד שירות לתושב, צמיחה דמוגרפית
ב. הדרכה וקידום העובדים באגף ג. פיקוח, מעקב ובקרה על עבודת האגף
.7 כל נושא אחר אשר המעסיק יחליט שהינו בתחום אחריות המשרה.