מ.א. שער הנגב

לקיבוץ נחל עוז דרוש/ה מנהל/ת כלבו לניהול ותפעול הכלבו באופן שוטף, מקצועי ויעיל, תוך מתן שירות איכותי לחברי הקיבוץ ולקוחותיו, שמירה על איזון כלכלי, והבטחת חוויית קנייה.

תחומי אחריות ועיסוק:

• אחריות כוללת על ניהול הכלבו, כולל ניהול תקציב, הכנת תכנית שנתית, פיקוח על ההוצאות ובקרת קופה.
• ניהול הקשר עם הספקים, ניהול מו"מ, הזמנת מוצרים ותמחור.
• תפעול הכלבו, ארגון וסידור המוצרים, אחריות לאיכות המוצרים וטריותם.
• ניהול צוות העובדים.
• אחריות לאיכות השירות וכתובת ללקוחות.
• מתן מענה לצרכים העולים מהשטח.

אחריות על תחזוקת המבנה והציוד, נראות וניקיון

מכינת עדן לחיים מציעה תכנית הוליסטית לצעירות בנות 19-25 חסרות עורף משפחתי. התכנית משלבת ליווי אישי וקבוצתי במודל עדן יחד עם תכנית יעדים רגשיים- התנהגותיים, קבוצות למידה, תהליך אבחון תעסוקתי ומיצוי זכויות.

תיאור התפקיד

מנהל.ת המכינה בעל.ת אחריות כוללת על כל פעילות המכינה לרבות:

• בניית תכנית עבודה שנתית ועמידה ביעדיה, תוך מעקב מתמיד אחרי התהליכים בשטח וביצוע שינויים במידת הצורך
• פיתוח התוכן והתוכניות במכינה, עבודה מול גורמים פנים וחוץ ארגוניים לרבות גורמי טיפול וקהילה בכל הרמות
• גיוס ומיון הצעירות למכינה
• ליווי קבוצה של כ-24 צעירות והובלתן בתהליכים רגשיים, קבוצתיים ואישיים משמעותיים 
• ליווי וניהול ישיר של צוות רחב ורב מקצועי (עו"ס, רכזת תעסוקה, מדריכים), לרבות הנחייתם והדרכתם של העובדים בהתאם לעולה מהשטח ולמודל הטיפולי של המכינה
• ניהול תקציב
• התפקיד הינו החלפה לחל"ד למחזור שלם – תחילת ספטמבר עד סוף יולי

עדן 51 הינו מרכז אירוח, ידע והכשרה לטיפול בטראומה, הממוקם בקיבוץ דורות. המרכז מציע הכשרות מקצועיות על בסיס מודל עדן לאנשי מקצוע וכן מארח ארגונים וחברות לימי עיון, כנסים ועוד. 

תיאור התפקיד: 

1. ניהול תהליך סגירת אירועים מקצה לקצה, לרבות: 

• אחריות על כל שלבי סגירת האירועים מול הלקוח, החל מהפניה הראשונית (יזומה או נכנסת), דרך הצעות מחיר ועד לגבייה 

• הגדלת מאגר הלקוחות – בעיקר ארגונים עסקיים, מקצועיים וציבוריים – באמצעות פניות יזומות, יצירת קשרים ושיתופי פעולה חוץ ופנים ארגוניים 

• שימור וטיפוח הקשר עם לקוחות קיימים באמצעות תקשורת רציפה, עדכונים ועוד, כולל ניתוח שאלוני שביעות רצון בתום האירוע 

• אחריות על בניית הצעות מחיר, מחירונים והסכמים מותאמים לכל סוגי האירועים 

• התאמת התכנים לצרכי הלקוחות – כולל תכלול ותיאום מול כלל הגורמים הרלוונטיים והנחיית סדנאות או ימי עיון בעת הצורך 

• אחריות על גבייה ותיאום מול הנהלת החשבונות בעמותה 

2. הובלת פרויקטים וניהול צוות, לרבות: 

• ניהול ותפעול הנכסים הדיגיטליים של עדן 51 – אינסטגרם, קמפיינים ממומנים, ועבודה שוטפת מול רכזת השיווק בעמותה 

• תכלול וניהול אירועים מיוחדים פנים-ארגוניים וחוץ-ארגוניים (כגון ירידים ותערוכות) 

• ניהול ישיר של אחראית תפעול האירועים בעדן 51 – כולל בניית תוכנית עבודה, חלוקת משימות ובקרת תהליכים 

• ניהול עקיף של צוות תפעול האירועים, כולל סיוע פיזי באירועים לפי צורך 

מרכז הטיפול עדן ממוקם בלב יישובי העוטף ומעניק טיפול מכוון טראומה לנערות ונשים מהאזור, אשר נפגעו באופן ישיר או עקיף מאירועי ה-7 באוקטובר. המרכז מציע מענים פרטניים וקבוצתיים על פי המודל הייחודי של עמותת עדן, עמותה המתמחה בטיפול בטראומה מנקודת מבט פמיניסטית, תוך שימוש בגישת DBT ושיטות נוספות. 

• ניהול והובלת המרכז:  אחריות על האתיקה המקצועית במרכז, בנייה והוצאה לפועל של תוכניות עבודה שנתיות, ניהול שגרות עבודה והובלת תהליכים טיפוליים ואדמיניסטרטיביים בהתאם למדיניות וערכי העמותה.
• פיתוח מקצועי ותוכניות טיפוליות: יזימה, פיתוח והטמעת מענים טיפוליים ותוכניות חדשות בהתאם לצורכי האוכלוסייה המשתנים ובהלימה למודל הטיפולי של העמותה- מודל עדן.
• ליווי והדרכת המטפלים במרכז: ניהול ישיר והדרכה של צוות המטפלים, בניית מערך הדרכות והכשרות מקצועיות לצוות ולסטודנטים, הובלה שלישיבות הצוות והסמינרים הקליניים. אחריות קלינית אודות טפסים ומסמכים המופקים במרכז תוך שמירה על רמה מקצועית וקלינית גבוהות. קיום שיחות משוב והערכת עובדים בהתאם למודל הטיפולי.
• פיתוח שותפויות וניהול ממשקים: יצירת וחיזוק קשרים עם רשויות, משרדי ממשלה, עמותות, וגורמים מקצועיים נוספים; זיהוי הזדמנויות לשיתופי פעולה אסטרטגיים ופיתוח משאבים.
• בקרת איכות והערכת תהליכים: מעקב שוטף אחר איכות הטיפולים, ניתוח ביצועים והפקת דוחות מקצועיים וארגוניים, הובלת תהליכי שיפור, חדשנות והתייעלות בשירות למטופלים.

ניהול שרשרת האספקה המפעלית הכוללת - תכנון, רכש, לוגיסטיקה.
תכנון - תכנון כלל הייצור במפעל ותיאום מול כל הגורמים לרבות יצירת אינטגרציה בין צרכי השיווק והסחר לבין מערכי הייצור במפעל.
לוגיסטיקה – אחריות על מנהל המחסנים ואחריות על המחלקה
רכש - ניהול קנייני רכש בתחום חומרי גלם וחומרי אריזה  מעקב על יישום תוכניות היצור ועמידה בתוכנית אספקות
שמירה על בטיחות ופעולה במסגרת המדיניות הפרואקטיבית למניעת תאונות. התנהלות מול ממשקים מרובים פנים וחוץ מפעליים, כולל רכש מרכזי, תכנון מטה, ספקים ועוד.
ניהול ובקרה של תוכניות עבודה
חבר/ת הנהלה, בכפיפות למנהל המפעל

רכז.ת קשרי מעסיקים אחראי.ת על בניית והעמקת הקשרים עם מעסיקים בתעשייה לצורך שילוב סטודנטים בהתמחויות (פרקטיקום), קידום בוגרים וסטודנטים להשמה בשוק העבודה, ליווי בתהליך ההכנה לקריירה, ופיתוח מאגר בוגרים פעיל שקשור לפעילות המכללה.

תחומי אחריות עיקריים:
1. קשרי מעסיקים
- בניית רשת קשרים עם מעסיקים רלוונטיים במגזר הפרטי, הציבורי והשלישי.
- גיוס מעסיקים להשתתפות בפעילויות השמה, חונכים מהתעשייה, ירידי תעסוקה, כנסים והרצאות אורח סיורים מקצועיים.
2. שילוב סטודנטים בתעשייה
- איתור הזדמנויות לשילוב פרקטיקום והתמחויות עבור סטודנטים.
- תיאום, ליווי ומעקב אחר תהליכי השמה.
3. הכנה לעולם העבודה
- ארגון סדנאות, הדרכות וליווי אישי בתחום קורות חיים, ראיונות עבודה, מיתוג אישי ועוד.
- שיתופי פעולה עם מחלקות פיתוח קריירה.
4. עבודה עם בוגרים
- פיתוח וניהול מאגר בוגרים לצורכי השמה ונטוורקינג.
- יצירת שיתופי פעולה עם בוגרים כמעסיקים, מנטורים או מרצים אורחים.
5. ניהול לפי יעדים
- הצבת יעדים מדידים (KPI) בתחומי השמה, שיתופי פעולה והשתתפות באירועים.
- הפקת דוחות תקופתיים והצגת נתונים להנהלה.

ניהול והובלה של מרכז הלמידה ופדגוגיה עבור סטודנטים, סגל הוראה וראשי מגמות במסלולי הנדסאים, במטרה לסייע למכללה הטכנולוגית לעמוד ביעדים פדגוגיים תוך תמיכה ופיתוח מענה איכותי ללמידה. התפקיד כולל גם שילוב והטמעה של תחומי ידע חדשים ומקדמי מיומנות אישיות, ניהול מודלים לליווי אישי וחיזוק מיומנויות נדרשות במטרה להביא את הסטודנטים להישגים גבוהים והגברת ההצלחה בלימודים.

תחומי אחריות עיקריים:

• תכנון, ניהול והפעלה של תוכניות תמיכה לסטודנטים בתחומי ההנדסה והטכנולוגיה.

• פיתוח תוכניות מותאמות לתחומי ההנדסאים (כגון: חשמל, מכונות, תוכנה, תעשייה וניהול ועוד).

• גיוס מרצים להובלת מערך תגבור לימודי בתחומים מאתגרים.

• ליווי אישי של סטודנטים – קבלת פרטים של סטודנטים מתקשים, מעקב אחר התקדמותם, סיוע במצבי קושי או נשירה פוטנציאלית.

• בניית ממשק עבודה שוטף עם ראשי מגמות, מרצים, צוות פדגוגי ויועצים.

• שימוש במערכות לניהול למידה ודיווח נתונים.

• לתכנן ולנהל תוכניות מעטפת לאוכלוסיות יחודיות (המגזר הערבי, עולים, הזנק וכו').

• קשר מול מרכז ההוראה במכללה להכשרת סגל פדגוגי במהלך השנה הראשונה להוראה בנושאי סדרי עבודה וחדשנות בהוראה ופיתוח הוראה.

• אחריות על משובי ופעילות מול ראש המגמה לבחינת תהליכי שיפור.

• השתתפות בוועדות הפדגוגיות של המגמות.

• הצעות לייעול המערכת האקדמית, לרבות טכנולוגיות הוראה חדשניות.

• השתתפות ויזום ימי עיון מקצועיים

מכללת ספיר מפעילה מרכז תמיכה טכנית באמצעות נציגים התומכים טלפונית במשתמשי קצה תוך השתלטות מרחוק על מחשבים לצורך פתרון תקלות. הנציגים עוקבים אחר הפניות, מאפיינים את התקלות, ובמידת הצורך מעבירים להמשך טיפול ביחידת המחשב עד סגירתן. בנוסף, תומכים הנציגים בשיעורים המתקיימים בכיתות לימוד ובמעבדות מחשבים ומבצעים משימות נוספות לפי צרכי האגף.